Regülasyon Stratejisi & Arbitraj
Regulation is Not a Cost: Reading Regulation as Structural Leverage
When “new regulation” is mentioned in a board meeting, two types of reactions occur in the room. First, the CFO reflex: “How much will this cost us?” Second — the strategist question: “Whom will this slow down, and how can it speed us up?”
The distance between these two questions determines
REGÜLASYONU KALDIRAÇ OLARAK OKUMAK- 3 Örnek: E-Ticaret, KVKK, Siber Güvenlik
Regülasyon Maliyet Değil Fırsat Olabilir
Bir yönetim kurulu toplantısında "yeni regülasyon" kelimesi geçtiğinde odada iki tür tepki oluşur. Birincisi, CFO refleksi: "Bu bize ne kadara mal olacak?" İkincisi — stratejist sorusu: "Bu, kimi yavaşlatacak ve bizi nasıl hızlandırabilir?"
Bu iki soru arasındaki mesafe, bir şirketin
Regulatory Intelligence (RI)
Sabah kahvenizi aldınız, masanıza otururken yazıcıda bekleyen çalışma alanınızla ilgili günlük/haftalık "Regulatory Intelligence" raporunuza uzanıyorsunuz. Tüm Resmi Gazete değişiklikleri, Kamu Kurumları Kararları, Üst Yargı Kararları taranmış, özetlenmiş, alınması gereken aksiyonlar özetlenmiş.
Yapay zeka ile aylarca süren dansım ve hızlı gelişmeler sonucu artık vardığım nokta bu. Bilgisayara dokunmuyorum
Türkiye Legaltech Sektör Raporu
206.678 Avukat, 1,8 Milyon E-Duruşma: Türkiye Legaltech'in Dijital Dönüşümü
Türkiye adalet sistemi, Kasım 2025 – Mayıs 2026 döneminde eşi benzeri görülmemiş bir dijital dönüşüm ivmesiyle karşı karşıya. Kayıtlı avukat sayısı 206.678'e ulaşırken (%44 artış, 2020'den bu yana), e-duruşma sistemi 1.
Regülasyon Epidemiyolojisi: Hukuk Normlarının Viral Yayılımı
Giriş: Compliance'ın Sessiz İflası
Hukuk dünyasının yerleşik dogması, normların Kartezyen bir kesinlikle çalıştığına inanır: kanun yapıcının kuralları tepeden iner, şirketler bunları statik bir biçimde uygular, yargı sapmaları cezalandırır. Bu mekanistik sistem varsayımı, algoritmik iş modellerinin ve kıtalar arası regülatif zincirlerin çağında artık işlemiyor.
Hukuk, statik bir piramit değil.
Regülasyon Arbitrajı: Zorunluluk Gelmeden Önce Hareket Edenler Neden Kazanır?
Türk Hukukunda Henüz Zorunluluk Olmayan 10 Alanda Ticari Fırsatlar
2016 yılında Avrupa Birliği, tarihin en kapsamlı veri koruma düzenlemesi olan GDPR'ı kabul ettiğinde, şirketler iki kampa ayrıldı.
Birinci grup iki yıllık geçiş dönemini sonuna kadar bekledi. İkinci grup ise 2016'dan itibaren hazırlıklara başladı, sistemlerini yeniledi, ekiplerini